2013年1月21日消息，用友在京發布 2013/新三年業務策略。用友軟件股份有限公司董事長兼CEO. . .
【比特資訊】2013年1月21日消息，用友在京發布 2013/新三年業務策略。用友軟件股份有限公司董事長兼CEO王文京攜核心管理層集體亮相，深入分享用友公司在平臺化轉型上所取得的進展以及新年度的業務發展策略。
機遇與挑戰并存
王文京指出，2013年是新的開啟一年，對于過去時期新的發展做了比較多的思考，在此次基礎上制定了2013年/新三年業務策略。王文京首先對于2012年進行總結。他認為，2012年有幾大特點：
第一、 管理軟件業務與國內廠商比較的綜合競爭力上升，成功推出NC6并在高端市場的產品與服務替代國際廠商的能力進一步增強，在財政，醫療、汽車、金融、煙草方面一步鞏固;
第二、加大加是云平臺與云應用服務業務的投入與發展，私有云平臺UAP在大型集團企業、智慧園區實現成功應用，面向小微企業的云服務以及公共云服務的推出。
除2012總結以外，王文京同時向比特網記者詳細的介紹了2013~2015年所面臨的機遇與挑戰，主要體現在五方面：
第一、市場環境
人力等成快速上升， 中國企業全面推進轉型升級，推進集約化經營、精細化運營與管理，帶動信息化市場需求。
第二、產業趨勢
IT產業繼續向網絡化、移動化、服務化
第三、競爭
第四、集團的產業布局基本完成， 業務基礎良好，核心團隊基本到位，中長期激勵機制大部分建立，產業基地先進為新三年的發展建立較好基礎
第五、軟件與信息技術服務仍然是少有的高增長行業，但傳統的軟件企業只有模式創新 才能真正的把機會。
做強做大邁向世界級平臺化發展和產業鏈共贏
未來三年的關鍵策略 平臺化發展和產業鏈共贏
面對這些機遇與挑戰，用友集團的使命是“用信息技術推動商業和社會進步”。其三年總體目標是：
第一、軟件業務經營模式與結構升級到位，亞洲第一
第二、云平臺與云應用服務業務培育成功，并實現戰略領先
第三、贏利能力要有顯著的提升
王文京指出用友2013~2015年三年的關鍵策略是平臺化發展和產業鏈共贏
一、平臺化發展
主要體現在：
1、解決方案/軟件包向平臺化模式發展
1)、平臺+應用+云支持服務+開發與應用社區+應用商店
2)、按國際慣例全面開展廠商支持服務業務經營，加強對客戶的產品支持服務
2、加快兩大平臺業務
1)、UAP平臺
2)、CSP:公有云服務平臺
二、產業鏈共贏
1、加快發展基于用友產品與平臺的強大產業生態鏈，共促產業發展
2、高端應用項目的咨詢實施80%由專業服務伙伴交付
3、中端產品將主要通過合作伙伴銷售和提供實施服務
4、大力發展基于UAP和CSP的開發合作伙伴
王文京表示，通過這樣一種模式的調整， 實際給合作伙伴創造更大的贏利空間，一方面使得擴大用友的發展， 另外一方面讓合作伙伴更多的贏利。。
新的三年對于用友特別重要，用友已經在這個行業走了24年。從最早的財務軟件到ERP軟件，用友把握了機遇，在新的產業發展，用友順應產業的需求，結合用友持續發展的策略：平臺化發展、產業鏈共贏，從而保持用友的持續發展。
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