讓驕傲的蘋果低頭是很難的事。但兩周之后，這家巨頭將為本土一個購物節(jié)日折腰。這可是破天荒第一次。
讓驕傲的蘋果低頭是很難的事。但兩周之后，這家巨頭將為本土一個購物節(jié)日折腰。這可是破天荒第一次。
就在昨日，“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)宣布支持天貓618年中大促后，筆者從資深渠道人士處獲得消息，在天貓開設(shè)旗艦店的蘋果也將可能參戰(zhàn)618，這將會是蘋果公司第一次為中國電商價格戰(zhàn)出面。
眾所周知，蘋果價格營銷管控極為苛刻，在中國市場，它從來沒有參加過任何形式的促銷活動。巨頭這次打破多年風(fēng)格，為天貓618站臺，這是怎么了？
我分析下來，應(yīng)該主要有以下兩條理由：
一、蘋果出貨壓力增大。
2013年，蘋果業(yè)績，雖然iphone繼續(xù)增長，但其他產(chǎn)品線都是明顯下滑，而且幅度明顯。
而且，這幾個月，蘋果處于新品空窗期。傳聞中有望出現(xiàn)的新潮硬件iwatch與iphone在前天揭幕的全球開發(fā)者大會上不見蹤影，只能期待9月份的蘋果大會了。這意味著，蘋果營銷最具刺激的力量，還要等3個月。此刻的它，實在缺少新品效應(yīng)。
而它的對手們，三星、華為、小米、聯(lián)想、中興等幾乎個個都有新品刺激，那個被它打翻在地又爬起來的HTC，最近的HTC ONE也是備受追捧。
上一季度，蘋果在中國已被小米超越。若是在這新品空窗期不能平衡一下出貨，2014年的蘋果中國業(yè)務(wù)，很可能出現(xiàn)一個更明顯的下滑。
因此，我認(rèn)為，蘋果在中國破天荒地為618折腰是出于緩解營銷壓力。
二、天貓平臺的誘惑。
蘋果中國線上旗艦店今年選擇天貓而沒選京東，業(yè)內(nèi)當(dāng)時有點驚訝。因為京東平臺3C特征更明顯。
不過，半年過去，天貓平臺上的3C影響力已局部超越京東。大概也是為了配合阿里沖刺IPO，同時打擊對手，過去半年，天貓手段頻施，對于大品牌的拉攏，一度搞得京東被動萬分。
4月初，中興天機(jī)天貓獨家首發(fā)，一度引發(fā)京東下架中興手機(jī)。不久，天貓電器城宣布與中興、華為等品牌商、電信運營商、手機(jī)國包商、虛擬運營商簽約戰(zhàn)略合作，當(dāng)天簽約額達(dá)300億元；4月天貓推出五化戰(zhàn)略，即品牌時尚化、會員價值化、行業(yè)垂直化、無線個性化、服務(wù)層次化，進(jìn)一步提高了平臺吸附力。
事實上，智能手機(jī)正是天貓電器城今年發(fā)力最大的產(chǎn)品線。它接連推出包銷定制、天貓PHONE、百城萬店020、C2B等合作計劃，整合淘系、聚劃算、來往等多方資源，同步PC與無線APp，同時借助國包商渠道、通信運營商、連鎖賣場、以及淘寶分銷體系等，為手機(jī)廠商提供一站式解決方案。
蘋果強(qiáng)化與天貓的合作，也與其官方在線渠道有關(guān)。大批消費者并不太關(guān)注其官網(wǎng)，甚至不知道它具有電商功能，更習(xí)慣本土電商平臺消費。而且，由于蘋果在線商店受限于流程，不及本土天貓、京東等平臺更有優(yōu)勢。
放開來說。2014年的618狂歡，與其說是年中大促，不如說是本土兩大電商企業(yè)的IPO攻防戰(zhàn)。
京東已成功掛牌，但因還沒真正實現(xiàn)全年盈利，2014年，可以說是劉強(qiáng)東向投資人證明運營能力的關(guān)鍵一年，乘著IPO興頭，他絕不甘心在自己的11周年慶落后。
事實上，京東已啟動618宣傳。前幾天，京東通過微信、QQ、手機(jī)客戶端發(fā)放10億元紅包，引發(fā)許多人氣。近日正調(diào)動各類產(chǎn)品資源沖刺最后的半月，欲發(fā)動史上最大規(guī)模的全品類促銷力度，目前海爾商城與它已達(dá)成營銷合作，京東金融集團(tuán)也加入進(jìn)來，通過京保貝、京東白條、網(wǎng)銀錢包、理財小金庫等提供金融服務(wù)。此外，京東渠道也在加速下沉，覆蓋三、四線地區(qū)的配送。
但是，京東全面開花的果實，卻可能會被天貓一一阻擊。要知道，所有3C產(chǎn)品中，智能手機(jī)出貨占比最大。一個讓京東緊張的動向是，國內(nèi)手機(jī)四大品牌中興、華為、酷派、聯(lián)想，已明確表態(tài)力挺天貓618，不但備貨超越去年雙十一，還將拿出專門為天貓定制的產(chǎn)品、首發(fā)新品等參與其中。
此前，蘋果、小米、三星、飛利浦等眾多品牌商已在天貓開設(shè)旗艦店。而此次巨頭蘋果的參與，代表著一種信號。
天貓的沖刺，有為阿里IPO托市的用意。天貓已被馬云視為阿里IPO前最具有沖勁的平臺。前段時間，馬云甚至叮囑天貓總裁喬峰，要他幾年將雙十一做到國際市場去。
