阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云內部郵件稱，將于2013年5月10日，不再擔任阿里巴巴集團CEO一. . .
比特(ChinaByte)
馬云在接受采訪時稱：“我今年已經48歲了，我已經不再年輕，不能繼續管理這樣一家發展迅速的公司。我在35歲的時候，渾身充滿了活力，頭腦也很靈活。我對什么事情都不擔心。”
此前的
5月之后，馬云將全心投入董事會主席的工作。馬云說，那樣他就可以專注于戰略大局問題，以及企業發展和社會責任等事務。
馬云強調說，基于阿里巴巴集團已經成型的接班人體系，他對未來的管理團隊充滿信心，“阿里的業績讓我驕傲
“作為創始人CEO，退讓CEO是個不容易的決定，因為這容易造成誤解。特別是我這個年齡，還是常規意義上年富力強的時候。我絕無偷懶之想法，盡管當阿里巴巴CEO絕非易事，我是看到阿里年輕人的夢想比我更美，更燦爛，他們更有能力去創造自己的明天。”
馬云說，“阿里立志發展102年，我們還有88年要走。沒有健康，良好的年輕人接班制度，我們很難想象我們會走到那一天。今天只是我們未來N次領導者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經有這樣的能力、實力和責任做好接班人制度的建設。而且我們必須有這樣的能力”。
作為阿里巴巴集團組織管理文化的顯著特征之一，接班人制度自公司成立以來存在至今，其核心為每一級主管都必須有意識的將培養自己的接班人作為日常工作的組成部分，將自己的管理心得、思路以及對未來管理形式的探索，通過言傳身教，以及“傳幫帶”形式傳輸和分享給年輕管理者，幫助他們更好的成長為下一代的阿里集團管理者。
而就下任阿里巴巴集團CEO人選問題，馬云表示，“接任創始人CEO是個很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明的而又‘ET’類的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數位這樣的人才，每一位都具有罕見的領導魅力和風格。他們將會給未來的阿里帶進不同的元素和氣質。但要說服他們作出如此巨大的犧牲和投入，確非易事，這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數月宣布離任CEO，鼓勵年輕同事站出來擔當，大家不用擔心，我們有信心在
比特網認為，馬云此刻退居董事局，將CEO的位置交出來，更多的是表個姿態。事實上，阿里分拆成25個事業部之后，這僅僅是構建生態邁出去的第一步，接下來，各個事業部業務的戰略定位，以及如何建立阿里整個大電商生態，在互聯網行業中確立真正的領導地位，這些都離不開馬云。而且，馬云在阿里的地位如“教主”，接任CEO是否具備“領袖”風格，這是一個巨大的挑戰。
馬云在阿里內部郵件全文：
各位阿里人，
期待寫這封信很久了，終于等到了這一天，這一刻。。。。
我將在
此時此刻，我只是想和家人，同事，朋友，合作伙伴，親們說聲：謝謝。謝謝你們支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法，你們的寬容和信任，特別是全力以赴的創造，讓我有了人生最珍貴，最難忘的14年。
9 年前初創淘寶時，有位投資者朋友和我談話，希望我有一天不再擔任CEO。他認為我不會是個標準版的合格CEO，我同意他的看法呵呵。但我知道那時候的我和公司都沒有準備好。從那時候起，我和我的團隊就開始為這一天努力。我們也許不會是最成功的公司，但我們希望自己是最持久，最具活力的公司。
這 14年來，阿里的業績讓我驕傲，但更讓我驚喜的是阿里人的成長。阿里獨特的文化造就了大批獨特魅力的阿里人。作為創始人CEO，退讓CEO是個不容易的決定，因為這容易造成誤解。特別是我這個年齡，還是常規意義上年富力強的時候。我絕無偷懶之想法，盡管當阿里巴巴CEO絕非易事，我是看到阿里年輕人的夢想比我更美，更燦爛，他們更有能力去創造自己的明天。
14年的創業經歷讓我幸運的看清了自己想做的，能做的和必須放下的。。。。從心底里，我佩服今天的年輕人。對于互聯網行業來說，48歲的我不再“年輕”，阿里巴巴的下一代比我們更有優勢運營好互聯網生態系統。
互聯網是年輕人的天下，今年，阿里絕大多數生于60年代的領導者將會退出管理執行角色，我們將把領導責任交給70，80年代的同事們。因為，我們相信他們比我們更懂得未來，更有能力創造明天。能給他們提供更多，更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來創造最大的貢獻所在。
大家肯定很關心誰是未來的CEO吧。接任創始人CEO是個很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明而又"ET"類的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數位這樣的領導者，每一位都具有罕見的領導魅力和風格。他們將會給未來的阿里帶進不同的元素和氣質。但要說服他們作出如此巨大的犧牲和投入，確非易事，這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數月宣布離任CEO，鼓勵年輕同事站出來擔當，大家不用擔心，我們有信心在
各位阿里人，阿里立志發展102年，我們還有88年要走。沒有健康，良好的年輕人接班制度，我們很難想象我們會走到那一天。今天只是我們未來N次領導者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經有這樣的能力，實力和責任做好接班人制度的建設。而且我們必須有這樣的能力。
再次謝謝大家對我的信任。即使不是2013年的
我相信，做自己開心，做自己能做的，配合好比我強的人的工作是今天的我最應該做的正確事。
If not now， when？ If not me， who？!此時此刻，非我莫屬!
阿里人，GO!
馬云
阿里巴巴集團CEO
阿里巴巴董事局主席
2013,1,15
