CIO的本職工作是利用數字技術推動業務轉型。根據研究機構Gartner最新一項全球調查報告顯示，多數. . .
CIO的本職工作是利用數字技術推動業務轉型。根據研究機構Gartner最新一項全球調查報告顯示，多數企業CIO仍扮演著企業日常行政管理活動這類角色。
調查發現，接受調查的2053名CIO中有303名就職亞太地區，其中大約一半人數看不到未來三年在企業中的角色變化。
Gartner澳大利亞地區分析師約翰羅伯茨說，這是因為很多CIO仍在扮演IT經理的角色而不是業務戰略指導者。他繼續說，盡管很多企業中CIO正打算利用IT技術推動業務轉型，但他們中的大多數仍充當在傳統的IT角色位置上。
“我認為大多數CIO在他們的IT組織中仍處在一個不成熟低水平位置上，以至于他們仍在應對企業的日常瑣事，像云計算、移動化、社交網絡他們所能看到未來發生的事情，而不是參與到IT戰略制定中，”他說。
CIO關注的一個主要需求是業務轉型，調查顯示數字技術是CIO今年關注的主要任務，在亞太地區的前三大技術重點分別是商業智能分析、移動設備、應用程序和云計算。
據調查顯示，70%全球CIO將移動技術作為未來10年內推動企業變革的最大動力，其次，商業智能分析在55%，社交媒體在54%，公共云在51%。
“數字技術提供了一個所需結果的平臺，但前提僅僅是CIO采納了新角色和發現數字價值行為才能實現這一結果，”研究機構Gartner集團副總裁馬克麥當娜在一份聲明中說。
“外部的IT變化正在為企業傳統IT制造一個安靜的潛在危機。背后的需求也正在以世界數量級持續增長，較努力的CIO傾向于關注當下的技術趨勢，但很少想IT將演變成什么。多數CIO知道通過在數字世界的探尋和獲取，未來將取決于不重復過去和對IT拓展所獲得的成就”。
CIO執行委員會主任凱倫斯科特和悉尼科技大學主任表示，滿足于現存在的技術將意味著企業組織風險系數的增加。
原地踏步而繼續熱衷于使用現存技術和產品是更大的風險。低風險被企業看做挑戰自己和創新，甚至被看作他們在創新過程期間所需要樞軸思路和產品。
CIO可以構造有效的實時交付模型和數據，使得CEO能夠從與他們業務發生關聯的事情中獲取所需要的有效信息。
一些澳大利亞企業組織目前正在構建3D成像數據可視化模型和數據分析的游戲軟件。最終結果是他們為企業提供一個多維可視化數據模型業務管理工具。
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