你是不是期望著這樣一種工作方式？想象一下你在某個理想的創(chuàng)業(yè)公司工作。公司擁有現(xiàn)代化的、充滿趣味的工作. . .
你是不是期望著這樣一種工作方式？
想象一下你在某個理想的創(chuàng)業(yè)公司工作。公司擁有現(xiàn)代化的、充滿趣味的工作環(huán)境，這里又恰好處在某個港灣城市，遠離世俗干擾，卻又有充足的精釀啤酒供應(yīng)。當(dāng)然了，這個假想中的公司提供的薪酬可能比它的競爭對手低那么一點，但一想到公司提供的自由的工作環(huán)境，可期的財富（以股權(quán)的形式），以及公司內(nèi)在的趣味，讓這一切看起來值了，是不是？
我所在的公司——當(dāng)它在 13 年前成立時——曾經(jīng)也期望著實現(xiàn)這樣一種老套的公司文化。實際上，這種文化中的很多特性我們遲遲不能實現(xiàn)，直到三年前，當(dāng)我們因業(yè)務(wù)上的成功而轉(zhuǎn)型成一個更大的、更有紀(jì)律的組織時，公司的文化才開始有所轉(zhuǎn)變。
這種工作方式對員工及公司的發(fā)展真的有益嗎
我最近被提升為一個管理層角色，主要負責(zé)擴展公司的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)范圍以滿足行業(yè)發(fā)展的需要。與此同時，我們?nèi)栽诓粩嗾心柬敿獾墓こ處煛＞拖褴浖袠I(yè)一樣，值得雇傭的安全工程師們知道自己值多少錢——他們也往往期望公司提供最好的福利。
過去，我們經(jīng)常玩賽車游戲，每天 5 次，每次 15 分鐘；我們每周總有一天會用整個下午去沙灘上打排球；我們還會參加既耗時又奢侈的午餐聚會，沒人關(guān)心你何時來的辦公室又什么時候走的——反正我們最好的工作狀態(tài)是在深夜里。作為一個小型組織，這種工作方式非常適合我們。
除了一點點遺憾，我們并不開心。
我們喜歡公司的福利，但長久以來，一種無處不在的感覺始終縈繞著我們，那是種不滿足感。這是員工遇到的困境。對公司來講，即使它擁有我們期望的文化，但它的業(yè)務(wù)卻沒能像我們期望中的那樣增長。而且，想在一個更大的公司組織中拿更高的薪水的誘惑變得越來越難于抗?fàn)帯?/SPAN>
遇到困境 尋求改變
面對如此困境，我們提出的解決方案是，全身心地投入到工作中去，向我們堅信我們能夠達到的成功前進。不幸的是，當(dāng)你準(zhǔn)備歷盡艱難走向成功時，你就需要做出改變，比如把我們的基礎(chǔ)客戶從本地小型銀行換成財富 100 強的巨頭。這也就意味著，你再也不能花一整個下午的時間去沙灘打排球了，無論當(dāng)天的天氣多么宜人；你再也不能為了多玩一圈賽車游戲而推遲業(yè)務(wù)遞交的時間了；或者，你再也不能因為工程師們不能早到公司而推遲或取消上午 10 點的會議了。
在作出這些調(diào)整的時候，我們可能會誤入另一條歧途。工程師之間的摩擦?xí)諠u增長，很明顯，我們正帶領(lǐng)公司遠離它被創(chuàng)立時的出發(fā)點，遠離我們想要公司成為的組織類型。但我們一點一點地，開始重建公司的文化，而每一次的調(diào)整我們都要仔細權(quán)衡來自業(yè)務(wù)和道義上的潛在沖擊。
最大的問題最先出現(xiàn)，也最容易解決：安排整個下午的日程進行沙灘排球活動，通常是在每月的開始階段，也就是業(yè)務(wù)不緊張的時候；給工程師們自由靈活的工作時間，只要他們在客戶需要時能夠聯(lián)系的上；報銷參加所有行業(yè)會議人員的往返路費。
這種調(diào)整帶來了真正的變化，我們不再把辦公室看成是一個娛樂場所，而把它看做是用來工作和發(fā)展業(yè)務(wù)的舒適愜意之所在。很多人總是忘記這一點：當(dāng)然，你需要享受你的工作，但這不是你被雇傭的原因。作為一個雇員，你希望做有意義的工作，然后按你的付出拿到公平的酬勞；作為一個雇傭者，你需要讓生意盡可能地成功。成長雖然困難，但卻必不可少：停滯不前只會毀掉一個公司。
改變所帶來的
我會很高興地告訴你，自從做出這些調(diào)整后，很多事情都開始朝好的方向發(fā)展。我的工程師團隊從最初的 3 人增長到現(xiàn)在的 20 人。我們發(fā)生摩擦的幾率明顯降低了，而工程師們看起來也比之前更開心、更有成就感了——至少我是如此。過去幾年我們還連續(xù)被某戶外雜志評選為 " 最適合工作的地方 " 之一，這也突出表現(xiàn)了我們重構(gòu)公司文化所取得的成功。
所以，盡管辦公室里再也沒有賽車游戲錦標(biāo)賽了，但我們終于認清了公司文化的核心宗旨，接著我們以一種對業(yè)務(wù)增長有益的方式擴張他們。文化，在它的核心處，更多的是關(guān)于人際關(guān)系和態(tài)度，而不是各種具體的福利。進行一場桌面足球比賽的同時被老板大聲叫罵的公司文化，和沒有任何福利的公司文化一樣糟糕，但友好的態(tài)度則能讓這個公司的文化變得更好一些。
下一次當(dāng)你抱怨公司沒有每周兩次的聚餐活動時，想想圍繞在你身邊的這家公司的文化，而不是福利。你可能會發(fā)現(xiàn)它比你認為的還要好一些。
