正在芝加哥“如愿以償”“迎娶”摩托羅拉的聯想董事長兼CEO楊元慶，用“姻緣修成正果”來形容自己的感受. . .
從1月30日到10月30日，在經歷了九個月之后，聯想完成了對摩托羅拉移動的收購。
正在芝加哥“如愿以償”“迎娶”摩托羅拉的聯想董事長兼CEO楊元慶，用“姻緣修成正果”來形容自己的感受。而這，也讓聯想在10月完美收官。
接下來，聯想將如何整合摩托羅拉？
1、架構：根據聯想的規劃，摩托羅拉將作為聯想集團的一個全資子公司運營，聯想集團執行副總裁、移動業務集團總裁劉軍將出任摩托羅拉移動管理委員會主席，摩托羅拉移動總裁兼首席運營官Rick Osterloh將向劉軍匯報。
在高層方面，據Rick Osterloh透露，原來的高管團隊將“沒有損失”地被帶到聯想。
2、產品設計：劉軍表示，摩托羅拉和聯想在產品設計上有非常明顯的不同，“摩托羅拉在過去兩年里面通過跟谷歌緊密合作形成了原生態安卓的用戶體驗，聯想可能跟國內的廠商相似，花了很多精力再去設計一個更加完善、在安卓核心之上設計非常強的用戶體驗的軟件應用。”
因此，聯想將保持摩托和聯想在產品線設計和研發上相對的獨立性，執行雙品牌戰略。
3、市場定位：對于摩托羅拉的定位，楊元慶稱，摩托羅拉過去是、現在是、將來也依然是一個高品質和技術領先的品牌形象，“最近摩托羅拉所發布的一些新的產品，包括MOTO X，MOTO G，還有給谷歌提供的，應該都是業界非常領先的產品，而且能夠得到谷歌的認同，會被他們采用當然要有過硬的本領，所以這些是毫無疑問的；摩托羅拉現在依然是一個高品質和技術領先的品牌，未來聯想只會讓它越做越好，越來越發揚光大，絕不會損害品牌的形象它的光輝，我們可以確保，你會看到越來越多具有創新、具有很好創意的摩托羅拉產品的推出。”
4、市場拓展：目前，摩托羅拉最強的兩個市場分別是北美和拉美，而且在過去的一年多時間里，摩托羅拉“正在歐洲市場快速崛起”；而聯想的優勢市場是中國，并在開拓東南亞、東歐、俄羅斯等市場。在收購完成之后，聯想計劃加速摩托羅拉在亞太、東歐等地區的拓展，尤其是將摩托羅拉帶回中國。
5、文化：在楊元慶和Rick Osterloh看來，摩托羅拉移動的文化與聯想極為接近，雙方的價值觀有很多相近之處；據楊元慶透露，聯想的人力資源團隊也專門為此做了一個調研，調查雙方的文化核心、基礎和差異各是什么，未來將依據調研的結果做工作使雙放的文化兼容。
劉軍則表示，未來整合摩托羅拉和IBM X86服務器，會一起創造一個新的、兼容三個公司文化的新文化。（平章）
