經營管理
Operating Management
OA市場白熱化的市場競爭狀態下，產品變化非?？?、應用邊際模糊等已經成為亟需解決的問題。而藍海戰略可讓. . .
OA市場白熱化的市場競爭狀態下，“激烈而無序、同質化嚴重、價格戰頻發”是對當下市場最好的概括。產品變化非?？?、應用邊際模糊等已經成為亟需解決的問題。而藍海戰略可讓OA系統廠商在這日漸龐大的市場中搶奪最大的蛋糕。
王海波說道，藍海戰略不是跟別人去搶市場，而是自己去做市場，去開辟新天地。產品差異化并不等同于藍海戰略，僅僅在產品層面上進行差異化是遠遠不夠的。藍海戰略講究的是獨到價值，是優、特、專！是針對某些特定的群體進行局部創新。
十余年，九思準確定位市場，只做高端，為九思獨特的品牌差異化及獨特的市場優勢，做政府機關，集團化客戶，世界500強企業和上市公司，這樣的客戶在做信息化的過程當中，不把價格作為首要考慮的因素，而是把成功率作為重點考慮因素。
九思軟件不僅具有獨特的市場定位，文化和戰略上的差異化，并使九思人在合作中誠信、務實且擔當。九思不僅追求市場空間上的占有，同時追求與有緣分的客戶在合作時間上的長久。這種核心價值觀鑄就了九思軟件的獨特優勢，使其在業界獲得了極高的贊譽與廣泛的認可。
藍海戰略是以創新為中心的戰略，強調的是尋找或開創無人競爭的、全新的市場空間和全新的商機，九思OA差異化市場定位和一次次突破式創新，推動著OA行業的飛速發展。
