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九思知識管理系統以電子化的形式為企業建立完善的文檔管理系統，實現企業資源合理化配置的同時，也更加便捷了企業員工對知識信息的查閱、整理，有效提升了企業整體的知識學習能力，助力企業保持求知精神，永追行業創新。

九思OA門戶信息系統配備了新聞和公告模塊，可以幫助管理者實時發布指令、分享信息，并且可以通過配置，將重要的新聞和公告直接推送到門戶上，方便員工第一時間獲得。

OA信息門戶在為機構員工、合作伙伴、供應商提供信息展現服務，為廣大的用戶提供更加全面的信息服務的同時，也可進一步加強企業層級協作、溝通效率，助力企業管理規范，執行落地有效。

九思OA計劃管理系統參考時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，提供了從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案，可以幫助員工合理安排好時間資源，增進上下級之間的信息溝通，讓企業辦公更合理有序，企業發展更加穩健。

OA表單管理系統的實施，在幫助企業實現批量網絡化審批作業，簡化物品申請、車輛申請、假期申請等一系列表單任務歸納清晰、合理的同時，還能實現表單數據的采集、入庫、分析、處理，使之形成基礎數據庫，給企業提供規劃依據，助力企業發展。

OA檔案信息管理系統的實施、上線，企業經常借閱又不需要原始文件的檔案就可以在線上進行交流，不僅保護了原始資料，還減輕了檔案管理工作的成本與檔案維護人員的壓力，從而提高企業管理信息化水平、促進企業發展。

OA知識管理規劃方案建設，在對企業各類知識、規章制度的整理、搜集、分類上傳及權限劃分的設定的同時，員工還可以對自己上傳的文件進行增、刪、查、改等操作，讓檔案系統更加靈活易用，從而進一步增強企業發展實力，提升企業市場競爭力。

OA會議管理系統規劃建設方案的實施，在幫助企業合理安排會議計劃，助力員工更專注會議，助力領導更高效的統籌安排各項事宜的同時，也必將大幅度提升會議辦公效率，降低會議統籌安排成本，為企業未來能夠有良好的發展奠定基礎。

OA系統不僅能夠簡化員工的操作流程，提高時間的利用效率，改善企業內部溝通不暢、業務堆積、難定責任等各種問題，還可實現企業各項辦公管理制度的落地，有效提升企業辦公執行力，實現企業智能化管理。

OA項目管理系統規劃建設的實施，不僅能夠助力企業清晰規劃項目安排，強化管理執行落地，還可提高企業各部門、地域間溝通的有效性，提升企業辦公效率，推動產業合理化、高效化，加速企業信息化進程。