九思軟件“三重一大決策系統”的應用，規范管理，細微之處防風險；電子履職，痕跡清晰可追溯； ?領導查詢. . .
中共中央辦公廳和國務院辦公廳于印發的《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》中，明確指出“三重一大”是指重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，應由集體決策。認真貫徹落實才能使國有企業朝氣蓬勃，但企業在落實相關要求時還面臨著不少的挑戰。
經過九思軟件經過調研，了解到國有企業內部一般涉及事務較多。一個央企集團內部，部門及下屬分公司眾多，對“三重一大”事項的制度建立、議題建立、論證、會議預告、決策管理、會議紀要、審核記錄等事項的記錄、匯報程序繁瑣、占用時間長，也不利于領導層與事項監管部門實時、全面、客觀地掌握“三重一大”事項的執行情況。
如此，企業如果缺乏專業的工具支撐，各角色均面臨著一定的管理挑戰，所以使用專業的管理決策系統就至關重要。下面為大家介紹九思軟件“三重一大決策系統”的應用目標，具體如下：
規范管理，細微之處防風險
根據“三重一大”管理的相關制度，將管理過程程序化，從提出、論證、預告、討論、表決、紀要、執行到公開，讓三重一大決策更科學、更民主。
電子履職，痕跡清晰可追溯
責任單位通過平臺上報“三重一大”事項的決策執行情況，紀工委（紀檢領導）在線接收會議信息、審核會議紀要及執行反饋報告，各個環節操作留痕，確保工作流程有跡可尋、有據可查。
領導查詢，掌控全局更直觀
領導登錄平臺后可以看到“三重一大”事項的分布情況、決策情況、完成情況、監督情況、考核情況等；圖形化分析，便于領導直觀掌控、全面把握大局，及時做出決策。
電子監察，嚴肅監督更有力
平臺對“三重一大”事項的提出、調研論證、會前準備、上會討論、表決、執行全過程實施電子監察；每一環節都在系統中留下電子痕跡，支持照片、掃描件等文件上傳，讓系統說話、紀檢監督與公眾監督并舉，電子監察嚴肅有力。
九思軟件“三重一大系統”，可以更好地支撐公司治理規范化、管理制度化、監督常態化，實現“三重一大”事項決策科學化、民主化、程序化、公開化，最終支撐企業切實將“三重一大”落到實處。
