二十年來一回顧，只為熱血只為真。今年是中國互聯網20年，是時候為她寫一篇東西了。從2003年入行互聯. . .
二十年來一回顧，只為熱血只為真。
今年是中國互聯網20年，是時候為她寫一篇東西了。從2003年入行互聯網開始，我就成為了一個互聯網的忠實信徒----這就是為什么我的百萬人氣微博ID叫@互聯網信徒王冠雄，唯有信仰，才足以極致表達熱愛。
因為，“市場經濟+互聯網”將前所未有地改變中國！互聯網是一種技術，更是一種思想，一種生態，它對中國經濟乃至社會變革的深遠意義，要許多年以后才能被完全認識。
現在，中國互聯網已經成長為僅次于美國的全球第二大市場，我們的移動互聯網發展甚至超過了美國，也誕生了BAT（百度阿里巴巴騰訊）那樣的世界級互聯網公司。
隨著互聯網、尤其是移動互聯網的發展，它真正開始一個個顛覆傳統行業：從媒體、娛樂、零售到制造、教育、金融。與此同時，傳統企業的“互聯網焦慮癥”也前所未有地嚴重。他們如饑似渴地忙著報名聽各種培訓課。當然，這個行業最懂行的老板們都在忙著悶頭賺錢呢。即便心里明白未來趨勢，也不會告訴你，否則怎么繼續保持優勢呢？
好吧，這個任務就交給吾輩這些互聯網資深從業者。干了這么久互聯網，又客串自媒體。在此不怕淺陋，用20個關鍵詞梳理，回顧過去，展望未來。
1、順勢而為
雷軍反思，做事一定要順勢而為，站在風口上。過去20年，整個經濟最大的“勢”就是互聯網。
“雙11銷售突破三百億沒什么，破千億也不稀奇。但我們不要單純的數字，我們要健康的增長。我們希望用電子商務的力量，把商業地產價格打下去，也把周邊的房地產價格打下去，我們希望把物價打下去，我們希望幫助更多企業轉型升級。”很難想象這是一個商人說的話，這簡直像一個政治家，而且句句在點子上。沒錯，這就是馬云。
早年在商務部下面做“中國黃頁”起家的馬云，一直有著超人的視野。看看這么多年來，阿里巴巴的生意一直是順勢而為、事半功倍。馬云，一直在將企業訴求與國家命運緊緊捆綁在一起，從而獲得了巨額的政治紅利和無與倫比的營銷勢能。
任何成功的互聯網企業家，都需要思考如何順勢而為。
2、互聯網思維
如今上至《新聞聯播》，下至土老板，“互聯網思維”紅得發紫。互聯網思維，就是用互聯網的技術、思想和方式，去改造乃至顛覆一切傳統行業。這是中國經濟最大的亮點，也是新增長點。這股浪潮的強勁沖擊，產生了用互聯網思維賣手機、做房子、賣煎餅、情趣用品…
現在，它似乎成了一個點石成金的咒語，特別是當咒語被一些根本沒干過互聯網的人口沫橫飛地念叨的時候。要知道，互聯網一個公認的常識是，干夠一萬小時才能真正理解這個行業。
于是，一小部分互聯網思維的鼓吹者從傲嬌到傲慢，也引起了大量傳統行業人士的反感。對新事物先神化、再異化、最后妖魔化，是中國傳統。平心而論，互聯網思維之于當下中國，仍是一個最大的正能量！它不應該為炒作者買單，必須求真相。我會為此做一個系列，請關注（加文末二維碼即可）。
3、上市
在所有中國行業中，互聯網行業是上市最頻繁、最多、最快的。以過去半年為例，就已經先后有去哪兒、58、汽車之家、獵豹、聚美、途牛、京東先后赴美上市，迅雷、智聯、阿里巴巴、美團等都在排隊。
尤其是聚美優品，創業4年就上市，市值逼近40億美金，COE陳歐年僅30歲，更有一大波90后高管。刺激人們的，除了白花花的銀子，更有火辣辣的青春。一再書寫創富神話，讓不少人覺得是不是差不多了，對不起，互聯網依然是中國年輕人創業成功最有機會的神奇熱土，這是一場永未窮期的創富神話。
悲催的是，這些公司無一例外全部都是赴美上市，讓美國投資者賺了大把錢。普通中國人無緣分享過去二十年的互聯網財富盛宴，在未來也看不到機會----因為我們的資本市場制度。大家只好在A股里跟著各路“消息”當活雷鋒。這里面，有巨量的市場機會，不多說了。
4、VIE
說到上市，不得不提為互聯網立下了汗馬功勞的VIE。VIE即可變利益實體（Variable Interest Entity），是美國標準會計準則FIN46（FASB Interpretion No.46，關于企業合并）中關于（被投資）實體的一個術語，是指投資企業持有具有控制性的利益，但該利益并非來自于多數表決權。
目前，幾乎所有上市的中國互聯網公司都是通過這種協議，為其海外上市控股公司的投資者提供本土牌照的合同權利，以及由此獲得收益。而一些非受限領域的投資者也采用這種模式規避中國政府的監管審核流程。所以，你可以理解3年前發生“支付寶股權”風波時，互聯網業、投資業的集體憤怒，媒體在意的是契約精神，而行業擔憂的是公信力、整個中概股。
之后一直有監管部門欲取締VIE甚至追溯歷史責任的風聲，后來被證偽了。知名互聯網評論人謝文曾透露，“這事王岐山副總理已經有批示，要尊重歷史，承認VIE的合法性，并有所管理。商務部已經根據這一精神發了文，應該不會否定VIE了。”在我心中，VIE就是中國互聯網的“家庭聯產承保責任制”！具有偉大的歷史性意義。誰破壞VIE，誰就是歷史罪人。
5、產品經理
在互聯網行業，最值錢的不是高管、不是Top Sales，而是產品經理。
因為這一段話，請細讀：“互聯網也許是迄今為止客戶識別度最高的行業，功能明確、門檻低、重復使用、口碑傳播便利。產品好不好，用戶自己知道！因為功能性強且個人使用，精神附加值很小，這就決定了它是個高度樸實、產品/服務優先的行業。沒有廣告沒有大師，注定是產品經理的天下！”
所以，大佬個個都自稱首席產品經理，比如馬化騰周鴻祎，這在行業內聽起來比總裁牛逼多了。互聯網公司中，核心產品經理、技術人員的待遇超過不少高管早已不稀奇。因為互聯網充分認識到了“產品”的價值，其它人說穿了都是圍繞產品提供服務而已，處于次優先級。
6、創新
硅谷曾講過一個笑話，中國互聯網的通用商業模式是C2C（ copy to china）。硅谷有啥，直接抄回中國就成了最大的模式。
20年來，中國互聯網真正獲得全行業認可的產品理念只有一個----微創新，號稱微小的創新可以改變世界。它在一片輿論指責聲中，為創新乏術的互聯網兄弟們指明了道路，給足了底氣，被包括周鴻祎等諸多大佬熱捧。
現在，行業又在熱捧“顛覆式創新”。我希望，隨著移動互聯網的大爆發，中國互聯網真正誕生屬于自己的、讓人信服的產品哲學和“原”創新。
7、口水
20年來，中國互聯網沒有過太平日子。每天不是吵架，就是炒作！
遠鑒咨詢聯合創始人何冰艷女士曾戲說，“中國互聯網又可以稱中國互聯娛樂網“。還真是，天天花樣翻新。頂級大互聯網公司的公關部，有撰稿、媒介、P圖、數據，簡直像一個迷你編輯部！他們操控輿論的能力，絕對瞬秒任何傳統公關公司和一般媒體。
一切行業都是媒體業，互聯網的本質是連接，因此媒體屬性更強。除去附加的政治意義和公信力，BAT、360和新浪微博哪個的覆蓋率比中央電視臺差？在可以預見的將來，我們還將生活在硝煙彌漫、無節操、毀三觀的互聯網口水里。
8、移動：革命進行時
現在，整個互聯網產業正在發生一場深刻的遷徙，從桌面互聯網向移動互聯網不可逆轉的大遷徙。
我認為，在移動端，以超文本鏈接為核心的Link模式已經完全失效，導致了流量碎片化、情景化。所以，在第四次浪潮“連接人和服務”、“連接人和物體”的O2O、智能硬件中，產生了千億美金級別的機會。與此同時，在PC端騰訊的網絡游戲，淘寶天貓的網絡購物，以及百度的網絡搜索增長都在放緩。隨著移動互聯網的到來，市場已經進入高增長階段，行業向移動傾斜的戰略必要性凸顯。
當年的PC互聯網，有一個很顯著的概念，你下線了，關掉電腦便脫離了網絡。手機是永遠在線，足以消耗大量碎片時間，更像是人體的延伸，更接近互聯網的本質。
9、自媒體
誰掌握了信息，誰就掌握了話語權。誰掌握了話語權，誰就掌握了權力。
一股強勁的浪潮正席卷全行業，網民們大呼痛快，媒體人趨之若鶩，廣告主膽戰心驚。這便是自媒體(wemedia)—-人人都是媒體。這是我們這個時代最激動人心的故事之一—-個人賦權。它對營銷乃至中國社會變革的深遠意義，要許多年以后才能被完全認識。
我有"三看三不看"原則，看觀點的水平和覆蓋領域、看信息的二次傳播率和網民到達率、看微信訂戶的數量和質量。三不看，原則上除了報、網各選一個代表之外，不看機構(個人為主、人格化是自媒體的精髓)，所以像門戶科技頻道們不在此列，他們更像是傳統優勢的遷移而非再造。不看摘抄黨，沒有原創能力只會ctrl c+ctrl v不算自媒體。不看企業CEO，他們一來喜歡被圍觀氛圍、二來沒時間寫否則代筆嫌疑太大。
未來，自媒體的趨勢是向社群進化，具體請參看前文《自媒體如何講出大故事》。
10、連接
漢語是神奇的，互聯網的本質正是連接。百度連接了人和信息，騰訊連接了人和人，阿里巴巴連接了人和商品，這也是三巨頭成為中國互聯網“三座大山”，市值和產業控制力遙遙領先群雄的核心原因。
現在微信起來以后，張小龍給它的定位就是2個字：連接，連接一切。“勢連接這種資產與以往所有資產都不同，越用越有價值，消耗就是積累。如果你不相信這一點，就說明你并不真正相信互聯網的力量。
（上）結束語：
過去20年的中國互聯網，交織著光榮與恥辱、成功與失敗、欣慰與悲愴。但是，無論哪種情感，如今都不再是由我們自己來品嘗——中國互聯網的每個“大事件”早已成為每一個網民共同的歷史。
在互聯網生日那天，我們和互聯網有個約會，告訴她，我們很愛她，疼她，為她憔悴，為她努力，盡管不知道未來她的模樣。
我希望，每一個互聯網都不要忘記當年那種真正激動人心的理想主義，那種極客氣質，那種要改變世界、改變自己命運的沖動！
莫忘初心，方得始終，（下）見。
（注：因篇幅原因《欣慰與悲愴：中國互聯網20年（下）》將近日另行發布，作者將逐一解釋互聯網金融、O2O、大數據等熱門概念和未來趨勢，不要錯過）
聲明：本文系參加DCCI和京東共同主辦的“中國互聯網20年”主題活動之“自媒體微猜想：未來會怎樣”。
