91最新在线视频_国产羞羞视频_日本超碰一区二区_日韩欧美中文一区_91在线精品一区二区_不卡高清视频专区_亚洲精品三区_日韩一二三区不卡_久久久国产精品一区二区中文_日本大胆欧美人术艺术动态

客家土樓在九思OA軟件的鼎立支持下，建立了項目小組，對OA軟件的實施進行了詳細規劃、嚴謹的過程管理和質量控制，經過1個月的緊張而有秩序的協作，最終項目得到順利上線，成為旅游行業內的一個信息化的成功范例。

一、OA軟件建設背景

福建省客家土樓旅游有限公司作為是中國旅游產業中的一朵奇葩，繼“福建土樓”被列入《世界文化遺產名錄》后，作為以土樓旅游開發為主業的大型國有企業，土樓公司在景區開發、市場開拓、模式創新、資本運作、隊伍建設等眾多方面的工作卓有成效，不但公司業務取得了快速成長，而且在爭創國家5A級風景區方面的工作也在有序進行，伴隨著業務和團隊數量的快速擴張，如何通過OA信息化的手段，規范業務、集中管控、高效作業，成為土樓公司的信息化主要訴求。

二、OA軟件建設目標

1) 企業運營效率提升（>20%）

2) 企業運營成本下降(百用戶每年節省20萬)

三、項目建設任務

協同辦公系統涉及到全員使用和眾多功能需求，因此必須基于平臺+模塊+插件的模式，才能夠統一規劃、高效建設、可靠運行，從而推進可持續信息化發展。

該系統擁有門戶管理、協同工作、工作流程、公文管理、公共信息、論壇管理、問卷調查、計劃管理、會議管理、任務管理、項目管理、知識管理、郵件管理、人事管理、在線考試、車輛管理、物品管理、設備管理、即時消息、常用工具、移動辦公、辦理中心管理、督辦管理、消息提醒、在線交流、文檔管理、個人設置管理、應用設置管理、系統設置管理等幾十個子系統，幾千個功能點；并且系統部署大量的應用接口，通過獨創的門戶引擎、消息引擎、工作流引擎和數據引擎技術，可以方便的擴展和集成各種上萬個插件應用，如擴展ISO文檔、手寫簽名、身份令牌等等；可以方便的與后續的其他子系統進行集成，如ERP、CRM、PM、HR；可以方便進行門戶展現的一體化方案，從而支持組織信息化的可持續建設。

四、項目建設成果

通過協同辦公系統的建設，推動企業基礎管理向“規范、高效、管控、變革”的方向發展。

1) 規范審批業務

通過業務單據的規范、崗位操作的規范、審批流程的規范、審批權限的規范、審批時間的規范、審批意見的規范、流程使用范圍的規范、審批委辦的規范、審批轉辦的規范、歷史審批查看的規范，全面規范企業基礎管理流程，幫助企業實現制度的行為落地。

2) 提高業務審批效率

通過將紙質的審批單據電子化和模版化、將人工審批流程網絡化和自動化，實現網絡辦公和移動辦公；將業務催辦督辦網絡化和自動化、不同業務數據的關聯智能化、歷史數據的自動統計分析等，實現智能辦公。從而，全面提升業務審批效率，幫助企業優化工作崗位、減少人員投入、單位時間內的審批效率提高300%。

3) 實現高效協作和溝通

通過部署各種信息化的溝通工具，并且對工具進行分工和組合運用，如即時消息、郵件、協同工作、論壇、通知、公告、關聯人員等，幫助企業管理者和員工，按照溝通內容的重要性、嚴謹性、緊迫性、協作性、開放性等不同緯度分層管理，做好時間管理，全面提高內部的協作、溝通的效率，實現固定時間內做更多、更廣泛、更有效的管理溝通。

4) 助力企業文化建設

通過搭建企業論壇、公司動態、單位新聞、活動通報、發展建議、領導心聲、調查問卷、合理化建議、專家支持、員工天地、電子期刊、意見采集、銷售快報、技術快報、產品改進等各種互動欄目，提高員工的主人翁意識、增強企業的凝聚力、倡導學習型文化、實現企業價值觀和核心理念的宣貫、統一。

5) 打造學習型組織

通過知識管理模塊，實現以“企業級知識、項目級知識、個人級知識、網絡級知識”為核心的，散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質文檔、工作過程、網絡中的，不同緯度的隱形知識顯性化，并通過顯性知識電子化，實現知識的采集、分類、沉淀、分享、學習和持續創新，這些知識包括但不限于：規章制度、技術文檔、項目經驗、產品知識、客戶檔案、發展規劃、銷售經驗、解決方案、項目報告、標書文件等等，通過企業知識地圖的搭建，實現群眾智慧的激發、實現單位大量無形知識資產的積累，方便員工快速查找到自己需要的文檔、資料，提升知識的開發和利用效率。

6) 快捷的信息發布

通過信息中心模塊中的通知、公告、論壇、問卷等工具，實現政令通達，將經營中每天產生的大量信息，如獎罰通報、人事公告、組織調整、產品發布、政策新聞、經營狀況、績效評比、工作布置、制度變更、促銷政策等分門別類的、扁平化的、及時性的傳達到相關員工。

并且通過消息引擎技術的引入，實現人與系統之間的信息互動，及時將系統中的信息變更、待辦工作等進行在線提醒。

7) 做好計劃管理

通過計劃管理模塊，解決企業計劃不如變化快、計劃常常流于形式的困惑。系統能夠以二維象限管理法為理論原則，以把員工的重點精力投放到重要事項中去為目標，按照不定期計劃、月計劃、周計劃、日程；月總結、不定期總結、月總結、周總結、日志等緯度安排個人工作、管理下屬工作、檢查和考評下屬工作。

8) 實現過程管控

通過項目管理、任務管理、流程追蹤、進度監控、流程督辦、計劃查詢、公文查詢等模塊，實現對業務流程進行全程管控、對項目信息進行全方位跟進、對計劃執行情況進行綜合查詢、對任務進度進行跟進督辦，從而實現工作中有效的過程管控。

9) 提高行政辦公效率

通過會議管理、物品管理、車輛管理、設備管理、考勤管理、通訊錄管理、便簽管理、計算器、百寶箱、人事信息、在線考試等功能的建設，實現企業日常行政工作的效率提高。

10) 打造信息化門戶和集成的平臺

通過OA構建全員信息化的第一臺階，并且成為與其他系統進行應用、數據、信息集成的中心平臺，打破各業務系統之間的數據孤島、信息孤島和應用孤島。與其他業務系統進行融合，做到信息在不同系統間的推送、共享和調用。