作為企業組織管理的重要工具，OA計劃管理系統實施可為企業各項日常工作提供有力的技術與服務支持，確保企. . .
企業監管，本就是一件不容易做好的大事，如果管理不好那就會成為一盤散沙，最后身歸于無。那么，如果企業有監管但是無章法呢？同樣會造成部門間信息不對稱、工作不協調，而有計劃的管理能夠有效保證企業穩健、有序發展。OA辦公系統，作為企業組織管理的重要工具，通過OA計劃管理系統實施可為企業各項日常工作提供有力的技術與服務支持，確保企業健康穩步運行。
江蘇沙鋼集團有限公司，即江蘇沙鋼集團，是江蘇省重點企業集團、國家特大型工業企業、全國最大的民營鋼鐵企業。集團總部位于江蘇省張家港市。沙鋼集團堅持走創新發展之路，不斷優化產品結構，深化節能減排，發展循環經濟，企業發展實現了穩健發展。2019年7月，位列《財富》世界500強榜單第340位。
九思軟件OA專家團隊結合企業情況綜合分析，為沙鋼集團提出了如下OA計劃管理子系統規劃方案參考建議：
計劃管理：計劃管理的目的在于和領導與同事之間，明確目標達成共識，有步驟可檢查地去完成各階段的任務。包括制定企業日常工作計劃、日程安排、工作。
日程安排：用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以及對下屬工作的安排、查閱。包括我的日程與下屬日常欄目。
工作匯報：加強員工對自身工作的總結及下屬工作的監管，目的在于加強信息溝通與協作。包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統計欄目等。
會議管理：幫助企業合理安排會議計劃，降低企業時間成本及資源消耗，有效提升會議效率，明確結果導向，培養員工良好的會議慣及業務執行能力，加強企業決策能力。包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目。
任務管理：用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理規劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業辦公效率。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。
通過沙鋼集團OA計劃管理系統平臺的建立，能夠幫助企業日常辦公有序進行，也可有效加強企業決策與監管力度，在為企業搭建信息化平臺的同時，助力其能夠科學合理的運行。
