九思OA項目管理系統功能完善 ，結構靈活，不僅能大幅度提升組織辦公效率，落地項目執行，還可有效加速平. . .
企業整個信息化建設的重要一環。九思OA項目管理系統功能完善 ，結構靈活，不僅能大幅度提升組織辦公效率，落地項目執行，還可有效加速平臺信息化建設。
中國石油化工股份有限公司（中國石化），是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油、天然氣、石油產品、石油化工及其它化工產品和其它商品、技術的進出口、代理進出口業務。接下來，我們就以（中國石化）為例來為大家介紹下九思項目管理OA系統是如何作用于企業，助力平臺信息化建設的。
新建項目：統一新建模板，項目可包括項目開始/結束時間、負責人、項目進展狀態、完成率、相關參與人員及對項目的描述和項目階段進展。
項目文檔：對企業創建的所有項目，自動進行樹形結構的文檔類型的劃分，對項目進行有序的分類管理，讓企業人員一目了然的看到企業目前所存在的項目，也讓項目管理者的項目控制工作更加輕松。
項目查詢：實現項目的查詢，包括項目名稱、項目分類、項目進度、項目負責人、開始/結束日期等操作。
項目任務：項目中領導布置給項目成員的任務。包括項目名稱、實施周期、實際天數等。
項目分工：把項目中每個階段的任務進行細化，分配到人，幫助項目成員隨時了解自己的任務及完成情況、成果文檔及領導對自己的評價，幫助項目成員在項目中提升項目能力。包括項目負責人、項目領導、項目參與人、項目相關人等，并對權限進行相應劃分。
項目監控：讓項目領導及時掌握項目的整體進展，掌控項目并對項目作出下一步的決策。包括項目狀態、客戶名稱、項目名稱、實施周期及項目催款等。
進度管理：對整個項目的工作時間、人員安排進行全面分析。實現對企業項目進展監控，督促項目進展進度。幫助項目領導及時掌握項目的整體進展，掌控項目并對項目作出下一步的決策。包括項目狀態、客戶名稱、項目名稱、實施周期及項目催款等。
九思OA項目管理解決方案實現了跨組織和跨地域的協同管理，通過項目管理的方式，統一平臺，項目數據共享，可幫助企業及時了解項目的進展，選配資源，協調組織，幫助提高項目的管理效率，提高企業項目管理流程的成熟度，通過規范的項目管理過程保證項目質量。
