有效的預算管理可以及時指導企業生產經營活動改善和調整，幫助管理者最大程度實現戰略目標。 九思OA預算. . .
預算是指導企業生產經營的有效工具，預算管理是對企業經營活動和相應財務結果進行預測籌劃、執行監控和對照分析。有效的預算管理可以及時指導企業生產經營活動改善和調整，幫助管理者高效全面管理企業，最大程度實現戰略目標。
九思OA預算管理系統，對企業業務、信息以及財務進行整合，明確適度進分權、授權，統一企業財務維度，提升企業財務的合規性，有效幫助企業協調生產經營活動。
接下來，我們就以海氏海諾集團為例，為其設計了一套預算管理解決方案，以完善其預算管理體系，具體方案可作如下參考：
海氏海諾集團創立于2012年，現旗下有超過20家子公司，經營范圍涉及醫療器械、化妝品、護理用品、日用品等多個領域，擁有符合國際化標準的現代廠房、車間及物流倉儲配備先進設備及儀器，市場輻射國內外，取得了令人矚目的業績。
預算編制：通過數量體系體現預算目標，并將指標落實到下屬機構及責任人，達到責、權、利的統一。
預算執行與監控：主要分為總部層面與下屬企業兩個層面，總部層面主要實現對資金的管理，下屬企業層面則是對下屬企業的具體業務活動進行實時控制。預算執行的數據從相關業務系統中導入到預算管理系統，實現業務、信息以及財務的整合。
預算調整：實際預算執行中，會出現經營目標的調整，系統支持在保留原有預算數據的基礎上對局部數據進行調整。
預算查詢：支持用戶對預算總額、余額、項目金額等預算數據按不同維度進行實時查詢，支持用戶自定義個性化的報表。
做好預算管理能有效把控企業的資金使用情況，更好地組織協調企業生產經營活動。九思OA預算管理系統，從制定到控制再到分析，對預算進行系統化、戰略化管理，實現資源合理配置，作業高度協同。
