針對制造業，九思更是有一套融合制造業管理思想和IT技術的OA解決方案，通過為其搭建信息門戶，創建工作. . .
“與制造業繁榮休戚相關的不僅僅是一個國家的財富，甚至還有這個國家的獨立。”亞歷山大·漢密爾頓曾如是描述制造業的重要性。作為我國產業發展的核心，制造業在全球經濟一體化和數字化的今天，迎來了轉型升級的挑戰，逐步暴露出了其在經營管理上的短板。
對傳統制造業的產業鏈而言，計劃難執行、成本難控制、庫存難掌控、信息不集中是阻礙其升級轉型的主要問題。那么如何讓傳統制造業在這個日新月異的時代補上企業管理短板，提升競爭優勢呢？
“互聯網+制造業”的新模式，為制造業提供了一套可適配、易拓展的數字生產力新工具。作為辦公應用軟件的佼佼者，九思專注于做行業的OA解決方案。針對制造業，九思更是有一套融合制造業管理思想和IT技術的OA解決方案，通過為其搭建信息門戶，創建工作流管理平臺，助推其管理模式向數字化、高效率的方向轉變，輕松實現“碼上生產”。
下面，我們以道恩集團為例，為其擬定一套OA解決方案，以詳細展示九思OA是如何幫助制造業企業實現“碼上生產”的。
道恩集團始建于1991年，現已形成化塑貿易、高分子新材料、鈦白粉、煤炭工貿、其他產業等主輔產業協同發展的格局。十幾年來，集團構建了化工塑料、倉儲物流、建筑建材、旅游服務四大產業板塊，精心培育了改性塑料、塑料模具、熱塑性彈性體等高新技術產業和省級企業技術中心——山東道恩塑料研究院。
信息門戶：通過多級立體的信息門戶，專門為不同部門或組織提供相關聯的信息：為采購部門提供原材料信息、供應商報價信息；為供應商提供訂單信息，庫存信息等。實現有用的信息自動推送給有用的人，有權限要求的信息自動推送給有權限的人。
流程管理：通過流程的剛性規范、表單靈活設計、表單流程集成與子流程觸發，實現各種紙質表單、流程規范、數據規范、崗位說明、權限等規章制度的有效落地。
知識管理：通過協同知識管理平臺將組織日常工作中各環節積累的各類技術信息、營銷信息、管理信息等經驗知識進行收集、整理、沉淀、創新和利用，并快速地傳遞給新人、合作伙伴等，確保企業不會因人員的流失而丟掉相應的經驗及方法。
物品管理：通過對物品入庫、出庫以及庫存的規范管理，掌握庫存實時的情況，對缺貨或超儲提前產生預警。
九思針對生產制造企業的OA解決方案，是在服務各行各業的過程中沉淀而來。九思制造業OA通過對流程的管理控制，將日常的業務管理和人、財、物做到協同、動態、和諧的發展，從而讓更多制造企業擁抱數字化的平臺，打通溝通，協同制造，高效辦公，實現制造企業的“碼上生產”。
